临空投集团公司副总经理程远平对2022年主要经营指标进行了分析说明,围绕项目规划、城市建设与运营、产业发展等方面对2022年重点工作目标任务进行了全面部署和安排。
临空投集团公司纪委书记曾庆东系统回顾了公司2021年度党建工作成效,围绕持续强化政治引领,加强意识形态和干部队伍建设,深入推动品牌创建和党风廉政建设等方面对2022年党建工作进行了具体部署和安排。
市城投集团公司副总经济师、临空投集团公司党委书记、总经理黄峰分别与各部门、权属单位签订了2022年目标责任书。
临空投集团公司党委副书记、董事长胡先文主持会议并要求:全体干部职工都要按照既定安排部署,一点一滴转作风,一心一意抓落实,始终保持奋进姿态实干状态,确保开局漂亮、全年精彩。一是要担当作为,围绕年度重点工作、重要事项抓落实;二是要改革创新,围绕全新举措、全新任务抓落实;三是要比学赶超,围绕砥砺奋进、提升能力抓落实。
会议最后,市城投集团公司副总经济师、临空投集团公司党委书记、总经理黄峰作总结讲话。
他指出,2022年是武汉国家临空经济示范区落地实施的关键之年,也是深入实施“十四五”规划极为重要一年,临空投集团公司要始终围绕市、区经济工作会议统一部署和要求,加快协调临空经济示范区获批推进,以时不我待的紧迫感抓紧谋划推动各项工作,确保开好局、起好步,为全年工作打下牢固基础。
“早”
一是要着力抓“早”。各部门、所属各单位要切实强化主体责任,迅速把思想和行动统一到集团公司各项决策和部署上来,抢先抓早,真正做到紧起来、动起来、干起来,务求“开门稳”“开门好”,以开局精彩带动全年出彩,为临空投集团公司实现高质量发展再添新动能。
“实”
二是要关键抓“实”。要始终坚持围绕“十四五”规划明确的战略目标和“1+3+4”发展思路,统筹推进区域城市建设,提升区域城市品质形象,夯实产业基础。
“新”
三是要重点抓“新”。深入贯彻新发展理念,把握政策导向,紧跟形势要求,进一步提升企业创新发展能力。
“强”
四是要核心抓“强”。提升内部管理能力,规范经营水平,加强部门、项目监管力度,进一步增强企业核心竞争力。
“稳”
五是要规范抓“稳”。要始终坚持底线思维,一丝不苟抓好企业安全生产,慎重如始做好疫情防控各项工作;要持续做好区域城市运营服务工作,用“绣花功夫”精耕细织美好城市环境。
“清”06
六是要持之以恒抓“清”。要在始终贯彻“创新、担当、卓越、共享”企业精神的同时,从严从实强化纪律作风建设,在集团公司上下努力营造敢于争创一流、勇于争创一流、善于争创一流和风清气正的干事创业氛围。
惜时争春务实干,不待扬鞭自奋蹄,新的征程已经开启,新的使命需要肩负。2022年,临空投集团公司将在黄陂区委区政府、市城投集团公司的坚强领导下,凝心聚力抓落实、攻坚克难求突破、创新求变提效能、驰而不息转作风,奋力开启临空发展新局面,持续唱响临空腾飞好声音,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。