为进一步动员全体干部职工振奋精神、担当作为，层层压实责任，确保年度工作任务落地落实，近日，临空投集团公司组织召开2023年经济工作会议暨年度目标责任书签订仪式。临空投集团公司副总经理程远平主持会议，集团公司领导班子、全体中层干部，各权属单位领导班子及相关部门负责人参加会议。
会上，经营发展部就2022年度经营工作完成情况进行了具体分析，并以经营目标为导向，对2023年营业收入计划、利润计划、投资计划及经营思路进行说明。临空投集团公司所属航晨置业公司、临空一辰集团公司相关负责人在表态发言中表示，新的一年，将认清形势、统一思想、坚定信心，积极调整发展思路，奋力实现年度目标任务。
随后，临空投集团公司与集团本部各部门、所属新城建设分公司、航晨置业公司、临空一辰集团公司、园道公司、产投公司分别签订2023年度目标责任书，为下一步实现量化考核、优化工作形成良好开端。
会议最后，市城投集团公司党委委员、副总经理、临空投集团公司党委书记、总经理、董事黄峰作总结讲话。
会议强调：
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是深入实施“十四五”规划承上启下关键之年，临空投集团公司要把握临空发展机遇，继续坚持“⼀平台、三中心、四板块”总体战略与不动摇，牢固树立以市场为导向的经营理念，不断提升自身核心竞争力，蓄势开拓新市场，积极拓展新业务，加快迈出“走出去”步伐，同时要进一步加强企业管理水平，着力锻造“一岗多责、一专多能”的复合型人才队伍，推动临空投集团公司高质量发展迈上新征程、新台阶。
会议要求：
一是开展战略中期评估，全面客观评价集团战略实施的进展与成效，积极总结经验，思考和明确下一步工作方向与工作举措；
二是锚定年度发展目标，科学统筹谋划，强力推动落实，确保2023年各项工作任务圆满完成；
三是积极部署各业务板块重点工作，加强职能管理：
● 城市建设板块要多措并举防范资金链安全风险，拓宽融资渠道；
● 城市开发板块要稳步推进各在建项目施工进度，加速住宅项目去库存，盘活商墅资产，跟紧盘龙城佳海、黄花涝古村落等片区城市更新项目；
● 城市运营板块要进一步丰富“一辰标准”，围绕“城市大管家+智慧科技+N”发展模式，做大做强做优各业务板块，完善产业链，开辟新市场；
● 产业投资板块要紧抓“3+3+3”产业规划，结合国际国内双循环和建设国内统一大市场战略，积极开展调研，寻找优质的可投资项目，打破现有区域局限性；
● 强化职能，深化管理。集团本部各部门要充分发挥职能管理作用，推进党风廉政建设，抓好审计工作，规范档案管理，拓宽筹融资渠道，加强人才队伍建设，严格落实各项安全工作，为企业可持续健康发展保驾护航。
务实笃行守初心，凝心聚力谋发展。新的一年，临空投集团公司全体干部职工将坚定目标、提振精神、担当作为，以高度团结的昂扬姿态奋力开创高质量发展新局面！
