2012年9月1日,市城投集团党委书记、董事长雷德超对临控投公司进行了工作调研。
调研中听取了临空投公司的工作汇报,对公司的筹备组建工作表示了肯定,同时也对公司提出了具体要求:公司成立之初,要抓好制度建设,创新体制、机制,建立企业文化,营造一种团结和谐的企业氛围。要认真做好航空企业总部的规划,立足企业功能,找到经营空间,发现、挖掘商机。在配套道路工程建设上,要科学合理制定工程建设计划,抓住9、10、11月份的施工黄金季节,增加机械、增加人力,使项目的建设进入快车道。
公司综管部、计财部、投资部、资产经营部负责人参加会议。